|
Eğitim Süresi: 2 Gün
Eğitimin Amacı:
Üretim planlama ve
stok yönetimi yöntemlerinin
açıklanarak, daha etkin ve
verimli bir üretimin
sağlanması, kaynakların
uygun düzeyde kullanımının
temini ve
satış-stok-üretim-tedarik
arasında uyumlu bir dengenin
kurulmasıdır.
Eğitim İçeriği:
Planlama
Kavramlari ve Planlamanin
Gerekliligi
Planlama Seviyeleri Mega
Plan - Makro Plan - Mikro
Plan
Uretim, Yonetim ve Yonetim
Sistemleri
Cekme ve itme Sistemleri
Kapasite Uretim Hizi
iliskileri
Kapasite Planlamasinda
Belirsizlikler
Uretim Planlamada Kapasite
Dagitimi, Gantt Cubuk
Grafikler,
Uretim Planlamada Rota,
Yukleme (Loading) Modelleri
CPM (Kritik Yol Metodu)
Uygulamalari
Malzeme Ihtiyaclari
Planlamasi (MRP)
Yalin Uretim
Kaynaklarin
(insan-Makine-Malzeme)
Yukleme ve Dengelemesi
Toplu Uretim Planlama
Stratejileri (TUP)
Matematiksel Yaklasim -
Transport Yontemi
Isletme Raporlari,
Verimlilik Olcumleri
Esdeger Urun - Ortak Olcunun
Hesaplanmasi Yontemi
Stok ve Envanter Kavramlari
Stok Seviyesi Planlanmasi ve
Yonetimi
Stok Maliyetleri
FIFO - LIFO
Stok Kontrolunde Matematik
Uygulamalari
ABC Analizi
Emniyet Stokunun
belirlenmesi
Stok Yonetiminde Parti
Buyuklukleri (Lot Size)
Ekonomik Siparis Miktari (EOQ)
Stok Devir Hizi
Depo Tasarimi, Depo Yonetimi
Depolamada Kullanilan
Araclar
Depo Dagitim Merkezleri
Tesis ici Malzeme
Tasimasinda Optimizasyon
Depolamada Risk Faktorleri
Ornek Uygulama Calismalari
|
